Mailenstein arbeitet mit C-Level und Executives, die ein Unternehmen führen und gerade selbst nicht mehr wissen, wohin es gehen soll.
Sechs Fragen. Danach melden wir uns.Punkt nach rechts schieben. Sechs Fragen, dann melden wir uns.
„Ich entscheide nur noch, weil ich muss. Nicht, weil ich will.“
„Ich weiß nicht, womit dieses Unternehmen in drei Jahren Geld verdient.“
„Wir bringen nichts mehr heraus, auf das ich selbst stolz wäre.“
„Ich habe Angst, dass ich der bin, an dem es scheitert.“
Sie kommen hinterher. Der Markt dreht schneller, als Sie entscheiden, und Sie merken es zuerst an sich selbst. Jede wichtige Entscheidung der letzten Monate kam, weil sie kommen musste, nicht weil Sie sie wollten.
Das ist kein Marketingproblem und kein Vertriebsproblem. Es ist ein Richtungsproblem. Und das löst keine Agentur, weil es nicht im Unternehmen sitzt, sondern an seiner Spitze.
Die ersten beiden entscheiden, ob die letzten beiden überhaupt etwas bringen. Die meisten fangen hinten an. Deshalb funktioniert es nicht.
Was läuft wirklich schief, und welcher Teil davon ist Ihrer. Ohne Beschönigung, ohne Workshop-Folklore. Am Ende steht ein ehrliches Bild, auch über die Stellen, die Sie bisher umgangen haben.
Wohin dieses Unternehmen geht und wo Sie selbst darin stehen. Das ist eine Entscheidung, keine Vision-Übung. Danach wissen Sie, was Sie bauen und was Sie bleiben lassen.
Wofür Sie stehen, in Worte, die im Markt ankommen. Für das Unternehmen und für Sie als Person, weil bei Ihnen beides zusammenhängt. Das greift in Website, Angebote, Auftritte und jedes Vertriebsgespräch.
Aus Sichtbarkeit werden Gespräche, aus Gesprächen Umsatz. Ein Vertrieb, der nicht an einzelnen Personen hängt, mit den wenigen Zahlen, an denen Sie monatlich sehen, ob er trägt.
Bevor wir etwas bauen, stellen wir fest, wo Sie stehen. Ein abgeschlossenes Projekt, das zu nichts verpflichtet.
Ein Unternehmen ändert seine Richtung erst, wenn die Person an der Spitze ihre geändert hat. Alles andere ist Kosmetik.
Auch wenn es unbequem ist, auch wenn es das Projekt kostet. Sie haben genug Leute um sich, die Ihnen zustimmen.
Ein Papier, das niemand umsetzt, ist für uns ein gescheitertes Projekt. Wir bleiben, bis etwas läuft.
Wir sind zu zweit und bleiben es in jedem Projekt. Wer uns bucht, bekommt uns, nicht ein Team dahinter.
Gründer mehrerer Unternehmen. Vier Jahre eine eigene Agentur für Positionierung und Storytelling, unter anderem für PwC und die Sparkasse. Arbeitet seit Jahren daran, wie Menschen und Unternehmen erzählbar werden.
Vorher CSO und im Private Equity. M. Sc. International Management & Engineering an der TU Hamburg. Hat eine eigene Sales-Agentur aufgebaut, über 150 Unternehmen begleitet und über 200 Vertriebsfälle geführt.
Mailenstein ist unsere gemeinsame Gesellschaft in Hamburg.
Dann stellen Sie eine Anfrage. Ein paar Fragen, die Sie ohnehin für sich beantworten sollten. Wenn es passt, melden wir uns.